Tableau de bord commercial

 


Orientez la production de vos contenus en fonction des mots-clés qui fonctionnent. Un outil à construire avec un simple tableur.

Les indicateurs de performance organisationnelle


I cant believe youre not more popular because you definitely have the gift. Merci Normand pour vos interventions et votre vision remarquable du commerce. Et un merci de plus pour le transfert de et du savoir. Vous donnez en plus un éclairage académique de haute valeur ajoutée. Certain que votre dynamisme et votre maîtrise orienté client va nous apporter encore bien des enseignements. En guise de réponse: Les business drivers, sont les Indicateurs clés qui amènent la croissance des revenus aux ventes et marketing.

En travaillant de la sorte, nos clients obtiennent un retour substantiel sur leur investissement et ce, dès la première année. Il me surprend toujours que cet aspect soit perçu comme théorique et abstrait. Merci beaucoup pour ta réponse Normand. Ce phénomène apparaît lorsque la direction applique un style de gestion avec la recherche de blâme, ce qui entraîne forcément cette réaction. Sans rétroaction et prise de conscience de ce phénomène, il aurait continué indéfiniment.

Ensuite tout le monde a la même information, les mêmes objectifs et voit les mêmes résultats, ce qui est une clé essentielle de la mobilisation vers le succès. Dommage que je ne travaille pas dans ces domaines. Beau travail Normand, ce billet est très bien ficelé et informatif. Michel Blier, Propriétaire chez SymbioMax. Par contre pour son application en PME, je dirais que le besoin est bel et bien réel.

Bonne question et très intéressante pour une firme de développement web spécialisée en commerce électronique. Merci pour cette synthèse très utile! Lorsque vous parlez du KPI productivité de la publicité par canal, est-ce que vous intégrez une mesure du nombre de visites faites sur le site Web et les augmentations des ventes en magasin observées en conséquences une corrélation évidente par exemple?

Comment un tableau de bord peut aider votre entreprise? Les 5 secrets de succès pour un CRM. Vous ne rencontrez pas vos objectifs? Le bon vieux admin Planifier — Diriger — Exécuter — Mesurer.

Laisser un commentaire Annuler la réponse. Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Voici quelques indicateurs pour suivre les performances de votre activité. Créez vos indicateurs Ces indicateurs présentés sont génériques.

En fonction de votre activité, des indicateurs spécifiques seront certainement à mettre en place. Vous souhaitez être accompagné dans le développement commercial de votre entreprise?

Contactez-nous et demandez votre devis. Publié par incwo Tue, 07 Sep Visualiser concrètement le comportement de votre déploiement Phase de croissance, décroissance, stagnation, vitesse , Apprécier votre dynamique commerciale Mesurer les performances de chacune de vos actions commerciales engagées.

Le volume de vente: Une évolution se calcule de la manière suivante: Vous pouvez le calculer sur différentes périodes, pour le comparer et voir son évolution. Nombre de nouvelles personnes ou sociétés contactées ou touchées chaque mois ou semaine selon votre activité.

Evaluez la part que représente chaque catégorie. Nombre nouveaux clients acquis: