Sujet d’examen sur les strategies commerciales d'Apple et de Samsung

 


Je me suis installé à Beyrouth. Le marché du téléphone portable est en perpétuelle croissance, en effet, le fait que sa place dans notre société soit aussi importante favorise l'activité économique des constructeurs mobiles. En effet les innovations des derniers modèles de téléphones poussent les consom-mateurs à acheter ou changer de téléphone pour profiter des dernières applications ou des nouveaux designs disponibles.

Les ETF et les stratégies d'investissement sur ce produit


La société, à travers ses campagnes publicitaires, véhicule sa principale exigence qui est de rester simple et originale. Pour se rapprocher des futurs consommateurs, Apple mise donc sur des axes de communication simples et originaux. Apple, contrairement à ses concurrents de la téléphonie mobile, adopte une stratégie indifférenciéequi tend à ignorer tous les segments du marché.

Apple réalise aussi une distribution maîtrisée par une arrivée progressive et limitée du produit. Elle va très prochainement lancer un nouveau produit: Commença alors une véritable guerre des brevets dans laquelle Apple a longtemps eu gain de cause. En comparaison, la stratégie marketing de Samsung est coriace et performante. Samsung mise sur le marketing quand Apple joue toutes ses cartes sur le design de ses produits.

Dès le départ, la marque se démarquait par des prix relativement bas pour des smartphones aux capacités égalant celles du camp adverse. Les récents smartphones et tablettes de la marque se positionnent désormais sur le haut de gamme.

Le marché des constructeurs mobiles. Le marché du téléphone portable est en perpétuelle croissance, en effet, le fait que sa place dans notre société soit aussi importante favorise l'activité économique des constructeurs mobiles. Les constructeurs mobiles sont sur le marché du téléphone portable en compétition permanente. Pour ce, les grandes enseignes du marché comme Samsung, Apple, Blackberry, Nokia et bien d'autres utilisent différents moyens de communication visuelle comme la publicité ou les spots publicitaires.

C'est dans cette perspective éthique qu'il semble s'inscrire et c'est ce qui est peut-être la source cachée de sa posture austère devant les succès de Stratégica. Au début des années , Lachemi Siagh revient s'installer en Algérie qu'il a quittée vingt ans plus tôt. Une envie pressante depuis quelques années. Les affres de la violence s'estompent, les exigences ordinaires sont de retour.

Le secteur financier ressemble un peu à ce personnage de Good bye Lenine, ce comateux de l'ère soviétique qui se réveille dans un nouveau pays, où il est le seul à ne pas avoir changé. A son arrivée en Algérie, Lachemi Siagh est frappé par certaines insuffisances criantes: Les banques sont déconnectées de ce qui se fait dans le monde.

La ressource humaine est mal formée. J'ai eu affaire à des jeunes diplômés en sciences financières qui ne faisaient pas la différence entre une obligation et une action!

Il faut donc tout faire. C'est pour combler ces lacunes qu'il échafaude trois réponses. Elles s'avèrent payantes et le placent en position de pionnier. Il fonde l'Institut algérien des hautes études financières, avec le soutien des banques publiques, des assurances et de Sonatrach, pour pallier le manque de cadres qualifiés dans la finance moderne. En trois années, sept grandes sociétés publiques et deux privées ont emprunté plus de deux milliards de dollars sur le marché local.

Sa grande réussite est le cabinet de conseil Stratégica qui, au bout de quatre années et demie, a contribué à la création d'un marché financier en Algérie, notamment par l'accompagnement de grandes entreprises Air Algérie, Sonatrach, Sonelgaz, Cevital, Algérie Télécom En trois années, sept grandes sociétés publiques et deux privées ont emprunté plus de deux milliards de dollars sur le marché local, ce qui était, quelques années plus tôt, du domaine de l'inimaginable.

Victime de son succès, Stratégica est au confluent d'une série de changements qui, pour Lachemi Siagh, sont une grande chance pour demain. Son alliance avec la Deutsche Bank milliards d'euros d'actifs l'habilite à être partie prenante d'une banque d'affaires de premier plan pour saisir d'autres opportunités d'affaires qu'offre l'Algérie. C'est une autre étape qui débute pour Lachemi Siagh avec ce prestigieux partenariat.

Mais cela ne paraît pas l'intriguer. Et tout élan est aveugle s'il n'est pas guidé par le savoir,. Et tout savoir est vain s'il n'est pas accompagné de labeur,. Et tout labeur est futile s'il n'est pas accompli avec amour ;.

Et quand vous travaillez avec amour, vous resserrez vos liens avec vous-même, avec autrui, et avec Dieu. Good bye Lénine Au début des années , Lachemi Siagh revient s'installer en Algérie qu'il a quittée vingt ans plus tôt. Marché obligataire Sa grande réussite est le cabinet de conseil Stratégica qui, au bout de quatre années et demie, a contribué à la création d'un marché financier en Algérie, notamment par l'accompagnement de grandes entreprises Air Algérie, Sonatrach, Sonelgaz, Cevital, Algérie Télécom Alliance stratégique Victime de son succès, Stratégica est au confluent d'une série de changements qui, pour Lachemi Siagh, sont une grande chance pour demain.

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